ФИНАНСОВЫЙ ОБОЗРЕВАТЕЛЬ
Фото: Российское экологическое общество
тестовый баннер под заглавное изображение
На этом фоне перед бизнесом и обществом встала задача выработать объективную, сопоставимую оценку того, какой реальный вклад вносит каждая из сторон в достижение этих целей. Какие для этого существуют инструменты и насколько они применимы на практике, обсуждали участники экспертной сессии «Методологические подходы к оценке вклада бизнеса в национальные цели развития России», которая прошла в рамках форума «Экология большого города» в Санкт-Петербурге.
Социальные и экологические проекты бизнеса влияют на качество жизни и устойчивость территорий. Их результаты проявляются в изменениях повседневной среды: в доступности поликлиник, детских садов и школ, в состоянии городского пространства, безопасности, в возможностях для развития, в качестве экологической обстановки. Такие проекты реализуются по всей стране — от крупных промышленных центров до небольших моногородов.
“При этом и обществу, и властям нужно понимать реальный вклад корпоративного сектора в достижение национальных целей, включая «Экологическое благополучие»”, — считает председатель Российского экологического общества, председатель Общественно-экспертного совета по национальному проекту «Экологическое благополучие» Рашид Исмаилов.
Эффективное развитие территорий требует объединения ресурсов государства, бизнеса и некоммерческого сектора. Вектор для такой консолидации задают национальные цели развития России. Ключевое условие укрепления партнерства — объективная оценка вклада каждой стороны, которая позволяет понять, что изменилось на территории благодаря ее усилиям.
До недавнего времени ни у бизнеса, ни у государственных органов не было инструмента, который позволял бы системно измерять такие изменения. Обычно используются либо финансовые показатели, либо количество реализованных мероприятий. Однако эти данные не дают полной картины: они не показывают, как конкретный проект соотносится с показателями национальных целей и проектов и какой вклад он вносит в динамику изменения качества жизни в городе или регионе.
Между тем именно такая оценка способна, с одной стороны, стимулировать бизнес и некоммерческие организации к более активному участию в достижении национальных целей, а с другой — дать ответы на запросы местных жителей, экспертов и лидеров общественного мнения. Запрос на подобную оценку и подтолкнул компании РУСАЛ и Эн+ к разработке собственной методики, о чем рассказал директор по устойчивому развитию компаний Юрий Акиньшин. По его словам, задача заключалась в том, чтобы создать не просто очередной отчетный формат, а практический инструмент, который привязывает корпоративные проекты к реальным показателям развития территорий.
Надо сказать, что идея оценивать вклад бизнеса в социальное и экологическое благополучие, а также в достижение целей устойчивого развития, не нова. За последние годы в России появилось несколько инструментов, которые пытаются решать эту задачу с разных сторон.
В частности, Минэкономразвития разработало Стандарт отчетности об устойчивом развитии, задающий единые правила раскрытия нефинансовой информации. Другой пример — ЭКГ-рейтинг, оценивающий бизнес по социальным и экологическим параметрам. Совместная разработка Минэкономразвития, АСИ, ВЭБ.РФ и деловых объединений — Стандарт общественного капитала бизнеса — также направлена на прозрачность и измеримость участия компаний в решении социальных и экологических задач.
Участие бизнеса в развитии территорий оценивается в рамках премии «Наш вклад», национальных рейтингов устойчивого развития и конкурса РСПП «Лидеры ответственного бизнеса». Эти механизмы важны: они формируют культуру отчетности и стимулируют системную работу. Однако для увязки корпоративных проектов с показателями национальных целей требовался более специализированный инструмент.
Именно такую задачу поставили перед собой в РУСАЛе и Эн+ при разработке методики, в центре внимания которой оказываются не столько финансовые вложения, сколько реальные, измеримые изменения, которые эти вложения повлекли за собой. Методика привязывает социальные и экологические эффекты от инвестиций бизнеса к ключевым показателям долгосрочных национальных и федеральных проектов.
Оценка строится в двух взаимодополняющих разрезах. Первый — абсолютный, то есть учет в натуральных и финансовых показателях: сколько построено, на сколько снижены выбросы, сколько квадратных метров жилья введено, сколько людей получили доступ к новым услугам. 
Фото: Российское экологическое общество
«Значимость инструмента состоит в том, что он позволяет перевести социальные и экологические инвестиции компании в плоскость национальных целей развития и показать их фактический вклад в достижение конкретных показателей в городах и регионах ответственности компании», – рассказала директор практики «Консалтинг и стратегия» Янг Групп Ксения Лопаткина.
Второй разрез — относительный. Результаты проектов компании соотносятся с официальными показателями развития конкретной территории и с динамикой индексов качества жизни.
Важно, что методика работоспособна даже в условиях ограниченной статистической базы — ситуации, характерной для многих муниципальных образований, где данные собираются с задержкой или с разной степенью детализации. Тем не менее, подход позволяет сформировать предметное и обоснованное представление о роли конкретной компании в развитии территорий.
Чтобы проверить, насколько методика работает в реальных условиях, была проведена пилотная оценка проектов компании, реализованных в 2022–2024 годах. Всего в анализ вошло 780 проектов: от крупных экологических инвестиций до социальных и благотворительных инициатив, а также инфраструктурных объектов.
Базой для оценки служили стратегические документы государственного планирования, действующие стандарты и методологии, а также инструменты оценки качества жизни и городской среды, включая известные индексы качества жизни.
На данный момент методика проходит профессиональное обсуждение. Как подчеркнул Юрий Акиньшин, выступая на форуме «Экология большого города», важно проанализировать не только выбранные подходы, но и результаты, полученные в ходе пилотной оценки.
«Так как показатели наццелей и нацпроектов имеют свои особенности, и цель «Экологическое благополучие» здесь не исключение, мы надеемся, что это позволит и дальше совершенствовать систему управления экологическими и социальными инвестициями и принимать решения на основе объективных и сопоставимых данных», – добавил Юрий Акиньшин.
Один из ключевых принципов, заложенных в методику, — прозрачность набора показателей. Они сгруппированы по тематическим блокам, которые отражают ключевые компоненты качества жизни и благополучия: здоровье, образование, окружающую среду, инфраструктуру, безопасность. Такая структура сопоставима с логикой общепринятых индексов качества жизни, что снижает риск подмены реального социального воздействия внутренними корпоративными ключевыми показателями эффективности (KPI). Иными словами, методика ориентирует бизнес не на отчет ради отчета, а на измеримые изменения в тех сферах, которые значимы для людей.
“Предложенный методологический подход к оценке вклада социальных и экологических инвестиций соответствует тенденциям в развитии нефинансовой отчетности как на уровне национальных, так и международных стандартов. Он связан с переходом от агрегированных показателей к более глубокой операционной деятельности”, — отметила заместитель Генерального директора Национального ESG Альянса Елена Грозная.
“С другой стороны, предложенный подход позволяет выявить ограничения целевых показателей самих наццелей и управлять их достижением на уровне конкретных городов и предприятий”, — заметил Рашид Исмаилов.
По мнению Татьяны Гусевой, д.т.н., профессора, заместителя директора «Центра экологической промышленной политики», новая методология позволяет сформировать метрики, количественные оценки, необходимые для перехода от качественных, вкусовых суждений к обоснованной и прозрачной оценке реального вклада бизнеса в достижение национальных целей развития России в целом и в экологическое развитие территорий в частности.